Модернизация оборудования, внедрение передовых программ работы, подготовка кадров под нужды конкретного производства — давно не новинка для большинства ульяновских компаний. Касается как объектов малого и среднего бизнеса, так и крупных предприятий. Безусловно, единого стандарта нет, и на этапе проб возможны ошибки, но плюсы очевидны: все участники сектора реальной экономики, вставшие на рельсы продуктивных преобразований, остаются на рынке и успешно функционируют, обеспечивая пополнение областной казны за счёт налоговых отчислений.
Руководители предприятий солидарны: хороший результат возможен при правильном стимулировании работников. Мотивация к работе тоже разнится от компании к компании, однако способы её укреплять есть везде, где стоит цель долговременного присутствия на рынке. Об условиях труда и социальных гарантиях на нескольких ульяновских предприятиях расскажет Евгений Луковкин.
Температура возле плавильной печи — около 60 градусов. Работа здесь, в литейном цеху, сложная, но незаменимая. Металлические чушки и стружку рабочие превращают в жидкий металл, его температура — больше тысячи градусов по Цельсию. После его разливают по формам, где сплав твердеет.
На заводе работает 167 человек, продукцию — а это две с половиной тысячи тонн в год — выпускают по заказу Камского и Брянского автозаводов. В ближайших планах — изготовление авиакомпонентов.
Есть планы и по расширению социальной поддержки работников.
Александр ДЕМИДОВ
РУКОВОДИТЕЛЬ ЛИТЕЙНОГО ЗАВОДА
С четвёртого квартала должна стартовать программа ДМС, в дальнейшем для специалистов мы рассматриваем предоставление жилья. Есть такие перспективы. Но всё будет зависеть от конъюнктуры, от развития рынка.
Многое зависит и от руководства предприятия. Любого. В условиях нехватки рабочих рук различные преференции становятся жирным плюсом в момент принятия решения соискателем. Так, например, на «Авиастаре» предоставление жилья для работников — вопрос решённый, строительство дома для заводчан неоднократно обсуждалось с руководством области и скоро будет претворено в жизнь.
Серьёзную социальную поддержку сотрудникам оказывают и на УКБП. Здесь очень много разноплановых программ, в том числе и помощь с ипотечными кредитами. А с этого года появился новый бонус: забота о здоровье стала проще, заниматься этим можно буквально не покидая периметра стен режимного предприятия.
Александр ВОЙТ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР УКБП
Одно из самых значимых событий в этом году — открытие медцентра на территории предприятия, оборудованного современным медоборудованием, квалифицированным персоналом. Для работников предприятия это всё абсолютно бесплатно. Разные врачи работают с понедельника по пятницу с 8 до 17. В любое время можно обратиться и получить квалифицированную медицинскую помощь.
Вот это производство на российском рынке с 2010 года, на международном — поменьше, но практически постоянно — рост объёмов продукции, новые оптовые контракты, рынки сбыта. Всего за пару лет предприятие почти полностью избавилась от зависимости в импортном сырье.
А самое главное российское, что здесь есть, — люди. Отдельные участки техпроцесса автоматизированы, но практически на каждом этапе труд человека неоценим — конкуренция на таких производствах в областной столице максимальная. Большие зарплаты — залог стабильной работы. И соцгарантии, конечно же.
Павел ВИКЛЕЙН
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ-ПРОИЗВОДИТЕЛЯ КУХОННЫХ МОЕК
В новом году у нас была программа с банком — мы предоставляли ДМС для сотрудников, кто уже достаточно давно работает. Сейчас прорабатываем программу.
—
— Развиваемся мы в страховании, также будем прорабатывать компенсации детского отдыха сотрудников, отдыха самих сотрудников. Сейчас это одно из перспективных направлений для нашего отдела кадров.
Добавить комментарий