Фабрика процессов. Как повысить ключевые показатели эффективности производства на практике?

В середине марта в Ульяновске открылась «Фабрика процессов». Её появление обусловлено активной работой региона в деле достижения необходимых показателей национального проекта «Производительность труда».

Участники фабрики получили возможность изучить процесс повышения ключевых показателей эффективности производства не в теории, а на практике. В учебно-производственный процесс окунулась и наша съемочная группа.

— Начнем наш второй раунд. Цель у нас сделать 10 изделий за 20 минут. Мы переработали наши процессы и сейчас посмотрим нововведения. Так. сейчас у нас 5 минут. На старт внимание. Смена.

Три смены. Три подхода. После каждого разбор ошибок и предложений по оптимизации рабочего процесса, оттачивания логистических цепочек и экономически выгодных моделей. Тренеры учебно-производственной площадки сертифицированного центра помогают оценить процесс со всех сторон.

Андрей ТАРАСОВ
СТАРШИЙ ТРЕНЕР ФАБРИКИ ПРОЦЕССОВ РЕГИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Люди в коллективе смотрят какие навыки получаются на уровне логистики, на уровне рабочих мест, на самих рабочих местах. На уровне руководителя предприятия и сотрудников занимающихся экономическими параметрами потока и производственной площадки.

Получается своеобразный симбиоз. Здесь на фабрике процессов специалисты могут оценить результаты как по фактическим производственным параметрам, так и по их финансовой эффективности.

Андрей ТАРАСОВ
СТАРШИЙ ТРЕНЕР ФАБРИКИ ПРОЦЕССОВ РЕГИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Мы смотрим нашу себестоимость продукции, количество, качество выпущенной продукции и собственно сама прибыль, о чем заботится каждое предприятие в нашей стране.

Среди участников фабрики Марат Хисамутдинов, ведущий специалист предприятия «УАЗ-Штамповочное производство», которое стало семнадцатым в списке присоединившихся к национальному проекту «Производительность труда». 470 сотрудников занимаются рамной и арматурной штамповкой, сваркой рам, а так же сваркой и сборкой мелких навесных узлов. Нельзя исключать из процесса и службы отвечающие за сопровождение основного производства.

Марат ХИСАМУТДИНОВ
ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ
Поможет улучшить наше производство. Освоим новые инструменты бережливого производства, новые подходы. Что-то более новое узнаем.

Пока слушатели и выпускники фабрики процессов предлагают внедряют элементы бережливого производства на своих предприятиях, эксперты оценивают результаты национального проекта. В целом по стране производительность труда на первых 1346 предприятиях увеличилась на 12%, а фонд оплаты труда вырос на 11%. Всего же с 2017 по 2020-й российская экономика, по оценкам экспертов, подросла на 136 миллиардов рублей. При этом суммарный экономический эффект от реализации проекта к его завершению в 2024 году может составить 800 миллиардов рублей.