Руководители нового поколения. Ульяновские лидеры вышли на финишную прямую

Руководитель нового поколения — кто он? Грамотный во всех отношениях, адекватно умеющий выстроить работу сотрудников и спланировать работу на несколько шагов вперед. Все эти качества демонстрировали участники конкурса среди управленцев «Лидеры России».

Ульяновские руководители прошли региональный этап и сейчас готовятся к следующему уровню испытаний. С лучшими из лучших пообщалась наша съёмочная группа.

Дистанционные испытания, контрольное тестирование и региональный этап пришлось пройти ульяновским лидерам, чтобы побороться за звание лидера России. Руководители различных структур коммерческих и государственных готовятся к окружному уровню конкурса, выполнив проверку на логику, знание русского языка и правильность изложения мыслей. Блестяще справились с заданиями семь руководителей.

Вячеслав ХАЗОВ
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МЕТОДОЛОГИИ И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ЗАВОДА МИНЕРАЛЬНОЙ ВОДЫ
Главный принцип в работе у нас — планирование, потому что если не будешь планировать, то вся неделя пойдёт кувырком. Я по своему опыту знаю. Раньше на предыдущих местах работы не приходилось этого делать, а когда стали управлять большим коллективом планировать приходится каждую неделю и даже каждый день. Планирование — основная составляющая успеха.

Яна ВАНСОВСКАЯ
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Это прежде всего возможность показать способности талантливых людей, управленцев, которые готовы реализовывать проекты не только в регионе, но и за пределами его. Для них это прежде всего коммуникации, потому что они показывают себя в нестандартных условиях. Им приходится общаться и пытаться отстоять свою точку зрения среди лидеров равных и даже возможно сильнее.

Кадровый потенциал, способный помочь решить непростые задачи стоящие перед государством — это о них. Поэтому каждой региональной команде перед окружным этапом по кейсу. Ульяновской сборной выпало испытание не из легких — сложности в транспортной системе.

Николай САМАРКИН
АДВОКАТ
Основа нашей идеи в том, чтобы этот центр, чтобы этот центр управления транспортом он решил проблему транспорта на маршрутах, это раз. Загруженности транспорта на маршрутах в часы большей загруженности и введение единой транспортной карты для оплаты на транспорте.

Оценку решения жюри конкурса даст в конце октября, дальше конкурсантов ждёт суперфинал и один миллион рублей на воплощение всех идей и задумок, связанных с решением реальных сложностей в их работе. Путь к финишной прямой поможет набраться опыта всем, что уже считается ценным призом.

Маргарита Матюшинская, Максим Архипов