Очередной рекорд уходящего года — уровень безработицы в Ульяновской области достиг абсолютного 30-летнего минимума. По данным Агентства Развития человеческого потенциала, сейчас количество безработных от общего числа жителей региона составляет немногим более 2% — в очереди службы занятости зарегистрировано всего 1933 человека.
С чем связан показатель, что с кадровым вопросов и чего ожидать на региональном рынке труда в следующем году? Ответы Антон Кузьмин получил на пресс-завтраке АРЧП.
2023 год для Ульяновской службы занятости прошёл под знаком обновления всей инфраструктуры. Наша область вошла в пилотный проект комплексной модернизации всей сети центров трудоустройства. Всего их в регионе 24 (по одному в каждом районе Ульяновска и 20 — в муниципалитетах). Сейчас ремонтные работы завершены во каждом без исключений филиале.
Коснулись изменения и главных принципов работы Агентства. Обновленный формат — в ногу со временем — всё больше цифровой. Основной принцип взаимодействия с соискателем — увеличение его благосостояния. Во главе угла теперь принципы клиентоориентированности в вопросах трудоустройства, сопровождение работника и его дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.
На практике это означает цифровизацию, индивидуализацию и расширение границ работы. Профориентацию, профессиональное обучение и дополнительное образование, психологическую поддержку. С начала этого года этими и не только услугами Ульяновского агентства воспользовались больше 12 тысяч человек.
Павел КАЛАШНИКОВ
РУКОВОДИТЕЛЬ АГЕНТСТВА ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Первый такой рывок, глобальный рывок, я бы сказал. Такого не было за всё время существования службы занятости. Новый бренд, новое понимание работы, новые полномочия, новые сервисы. Трансформация государственных услуг. Изменения инфраструктуры — это лишь начало.
Коснулись и волнующего всех вопроса: дефицита кадров. С начала этого года на региональные предприятия Оборонно-промышленного комплекса трудоустроено около 9500 человек. Даже несмотря на продленную работу, ситуация с нехваткой рук в регионе (и не только в регионе, но и по всей России) сохраняется.
Кроме промышленности острее всего дефицит ощущается в бюджетной сфере: в здравоохранении (как среди младшего медперсонала, так и среди врачей). Ощущается нехватка специалистов педагогического профиля, социальной сферы, области сельского хозяйства (особенно в сезон).
Павел КАЛАШНИКОВ
РУКОВОДИТЕЛЬ АГЕНТСТВА ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Здесь сейчас тоже работа строится адресно. С конкретными ВУЗами, с конкретными образовательными организациями. На предмет занятости выпускников. Которые находятся на стадии выпуска, со старшими курсами ведётся отработка.
Эффективность подхода подкреплена цифрами. В этом году в службу занятости обратилось больше 400 выпускников против вдове меньшего количества в 22-м. Кроме укрепления связи «школа-техникум-вуз-трудоустройство» в региональном Агентстве разработан и применяется целый ряд мер по привлечению трудовых ресурсов.
Здесь и работа с сайтами-агрегаторами и цифровыми платформами по поиску вакансий, обучение новых сотрудников при поддержке Минтруда РФ, проработка вопросов трудоустройства людей с ограниченными возможностями и программа субсидирования найма, межрегиональная и межрайонное сотрудничество.
Павел КАЛАШНИКОВ
РУКОВОДИТЕЛЬ АГЕНТСТВА ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Мы благодаря той работе, которую проводили, тоже частично могли закрыть кадровую потребность предприятий промышленного сектора, сельхоз сектора в некоторых муниципальных образованиях нашего региона. Там не такое большое количество, но, тем не менее, мы подобрали людей.
Нашли в этом процессе отражение и уже упомянутые принципы индивидуального подхода. Например, за каждым промпредприятием региона теперь закреплён отдельный консультант по поиску кадров.
Такую «адресность» подход и взятый в этом году вектор развития в Агентстве намерены сохранить и преумножить в следующем.
В 24-м расширится программа по привлечению к труду молодёжи (молодёжные клубы при центрах занятости появятся в муниципалитетах), расширится программа субсидирования, продолжится профориентационная работа.
Подводя итог в этом году наградили лучших участников конкурса «История Успеха» — тех, кто на своём примере показал, что не бояться учиться и получать новую, востребованную профессию сейчас — в тренде.
Валерия ВИШНЯКОВА
ПЕДАГОГО ДЕТСКОГО ЦЕНТРА ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Конкурс был достаточно интересным, открытым. Очень понравилось участвовать в таких вещах. Хочу пожелать другим слушателям не бояться пробовать, участвовать в этом проекте, открывать что-то новое для себя.
Антон Кузьмин, Максим Архипов
Добавить комментарий