Грамотные, въедливые, опытные — это про ульяновских айтишников. Например один из самых прорывных разработчиков, чей софт не имеет аналогов не только в России, но и за рубежом — из Ульяновска.
В последнее время компания дошла до создания собственного программного обеспечения. Разработка, развитие, поддержка веб-сервисов и мобильных приложений — всё, что сейчас востребовано на рынке информационных технологий. Сейчас в штате более 70 профессионалов, готовы принять в команду новобранцев и буквально через месяц адаптировать к работе.
Юлия САЛАНОВА
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ПРОДУКТА IT КОМПАНИИ
В нашу компанию на самом деле, как и в любую компанию всегда требуются самые крутые, классные разработчики.
Если крутости недостаточно, не беда, накрутят. А вместе с ней дополнительных компетенций и бесценных навыков, что можно получить самостоятельно лишь за годы практики. Самое главное научат… учиться, на совсем ином продуктивном уровне, быстро схватывать большой объём информации. С чего всё началось? Откуда такая уверенность. Образовали ульяновскую IT компанию в 2010 году. Набирали в команду разработчиков, программировали, развивались. Пару лет назад, как нахлынул кризис, столкнулись с задачей. Оказывается каждый новый сотрудник, условно, стоит не менее 120 тысяч рублей. Дополнительное обучение, помощь куратора (в отрыве от основной работы) Не выгодно как ни крути.
Юлия САЛАНОВА
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ПРОДУКТА IT КОМПАНИИ
Таким образом мы решили, что нам нужна программа, которая позволит решить наши задачи по сокращению затрат на подготовку и обучение наших новых сотрудников потому, что подготовка кадрового резерва и развитие сотрудников это главная задача для бизнеса, ну или одна из главных задач для бизнеса.
Полезли на рынок предложений. Что на Российском, что на зарубежном, ничего подходящего для решения задачи по оптимизации полного цикла не нашлось. Что ж, решили айтишники. Хочешь что-то сделать хорошо, сделай сам.
Юлия САЛАНОВА
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ПРОДУКТА IT КОМПАНИИ
Таким образом, мы пришли к выводу, что: а если мы компания, которая разрабатывает и внедряет цифровые решения, то почему мы не можем сами разработать себе тот самый сервис, который закроет наши потребности, решит наши вопросы.
И разработали, буквально за год. Единая платформа знаний. Весь материал как обучающий, так и проверочный в одном месте. Эдакая корпоративная энциклопедия. Решение тут же себя оправдало. Если раньше на нового сотрудника тратили 3 месяца минимум, теперь 1 максимум. Переход в другой отдел или с должности на должность и того быстрее.
Егор ИВАНОВ
ТИМЛИД КОМАНДЫ ДИЗАЙНА IT КОМПАНИИ
Я могу видеть все наработанные знания , инструкции, регламенты которые мне нужно знать и к которым я могу обращаться что бы правильно выполнять свои задачи и по минимуму отвлекать руководящий состав. так же процесс адаптации сосредоточен на том, что бы сотрудник как можно быстрее понял правила, шаги и свои функции.
То есть не нужно больше донимать руководителя или наставника, если что-то не понятно. Все алгоритмы в одном месте. 2 минуты, зашел, посмотрел и сам решил все вопросы. Кроме того функционал позволяет проводить эффективное корпоративное обучение, полезен для вузов и ссузов как инструмент дистанционного образования. Можно даже сформировать коллективную привычку рассылками, оперативно информировать о любых изменениях. И на десерт: даже создать корпоративный фотоальбом в базе знаний. Ульяновскую компанию оценили по всей России, второе место по версии Рунета в списке по продвижению сайтов для крупного и среднего бизнеса.
Добавить комментарий