Благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда» всего полгода потребовалось ульяновскому заводу, на оптимизацию целого ряда производственных процессов. Планируется расширение рынков сбыта: ведутся переговоры с потенциальными заказчиками из Уфы, Саранска, Пензы, Ижевска.
На заводе «УАЗ — штамповочное производство» внедрили технологию лазерной резки, снизили объём незавершенного производства, почти в 25 раз уменьшилось время протекания процессов, высвобождено около 800 квадратных метров полезных площадей под монтаж нового оборудования для сварки бортов и платформ. Удалось убрать около 20 лишних операций, увеличив выработку на 43%.
На заводе жизнь кипит, производство крепнет. На ульяновском предприятии штампуют, режут и варят. Трудятся специалисты такого класса — о качестве можно не переживать. В наличии оборудование с широкими технологическими возможностями обработки металлов. Участвуют в нацпроекте «Производительность труда».
Денис КУРЕНКОВ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «УАЗ-ШТАМПОВОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
Суммарно мы занимаем порядка 40 тысяч метров квадратных и у нас работает 450 человек. Если говорить про оптимизацию, то в прошлом году мы начали реализацию проекта «Повышение производительности труда» Начали с пилотного участка. Участков сварки рамы СГР.
В 2022 году презентовали новые производственные корпуса, пилотный участок сварки рам автомобилей и высвобожденные площади под монтаж нового оборудования для сварки. Производительность труда выросла на 20%. Места стало больше, участок сварки бортов и платформ перенесли на освобожденные площади около 800 квадратных метров.
Упростили, рутинные и уже привычные процессы. Всё вышеперечисленное сказывается на зарплате сотрудников. Текучек на заводе нет.
Денис КУРЕНКОВ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «УАЗ-ШТАМПОВОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
Так за текущий год мы сотрудникам на 20% повысили зарплату, из них на 8% дополнительная мотивация за счет увеличения объёмов производств.
Выросла выработка на одного сотрудника, на 65% снизился объём незавершенного производства.
Денис КУРЕНКОВ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «УАЗ-ШТАМПОВОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
В следующий год мы планируем прийти с наименьшим темпом и объёмом производства А именно планом у нас 40 тысяч автомобилей и это без учета нового продукта, автомобиля «Argo».
Планируют наладить взаимодействие с УАЗом по выпуску комплектующих на новый автомобиль. А это новые рабочие места. Логистические потоки поменяли, модернизировали технологические процессы. Та же сварка рам: после оптимизации убрали около 20 лишних операций. Освободившийся штат персонала задействовали на других участках. То есть, нагрузки меньше, производство выше.
На одной оптимизации останавливаться не планируют.
Евгений СЕНЧЕНКОВ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТНОГО ОФИСА «УАЗ-ШТАМПОВОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
На текущий момент у нас в разработке моего офиса находится более 15 проектов. По плану этого года все проекты мы завершаем согласно, в срок. Если проекты разбить на несколько этапов, подэтапов, то основные направления это у нас улучшение охраны труда для операторов, освобождение и оптимизация площадей под новые проекты.
Если сравнить 2022 и 2023 годы практически на 50% увеличилось количество предложений от операторов производственных линий. То есть в улучшении производственной системы участвуют все.
Павел Петряков, Сергей Рябухин
Добавить комментарий